Qualificar a oferta do turismo do Algarve exige mais 10 Mixed-Use Resorts até 2030

 

1.A qualificação do destino Algarve passa muito, mas não só, pela instalação de ‘mixed-use resorts’ (ver a seguir).

No Algarve do início dos anos sessenta, Penina e Vale do Lobo são pioneiros do conceito de mixed-use resorts, com o sucesso que conhecemos… feito também de algumas perturbações.

Nos anos noventa, o Pine Cliff Resort é o pioneiro dos ‘mixed-use resorts’.

É preciso esperar anos demais por Conrad Algarrve. W Algarve Hotel and Residences, Viceroy Ombria e Verdelago.

A este ritmo não qualificamos a oferta privada de turismo do Algarve.



2.Ter mais dez destes resorts até 2030 só é possível se consensualizarmos

-ser possível instalar este tipo de resorts na Serra, de preferência perto de aglomerado urbano,

-a importância das Branded Residences e acabarmos com a hostilização da imobiliária turística,

-percebermos a dinâmica das Residences facilitarem o financiamento de hotel, golfe e outros equipamentos,

-estes ganharem com a presença de proprietários e hospedes comerciais,

-aceitarmos a residência permanente de reformados sem atividade remunerada em Portugal.

3.Na Declaração Universal dos Direitos Humanos, “Todos os seres humanos nascem livres e iguais em dignidade e direitos”.

Estes princípios são sagrados.

Reconhecido isto, em economia de mercado os atributos da oferta qualificam a procura.

No Algarve,

-os atributos da oferta publica de turismo (paisagismo, serviço públicos, etc.) tendem a desqualificar a procura,

-a qualificação da procura faz-se por empreendimentos e atividades turísticas,

-desde há anos os ‘mixed-use resorts’ são um dos mais eficazes instrumentos para qualificar a procura, gerar melhores salário e pôr exigência sobre a qualificação da oferta publica de turismo.

Mixed-Use Hospitality Developments é designação mais geral, mas que engloba os mixed use resorts.

3.A titulo de exemplo, em 2022 a Forbes identificava as “5 Trends Influencing Mixed-Use Hospitality Developments”:

-Luxury Travel Growth,

-Demand for Lifestyle Experiences,

-Branded Residences,

-The Rise in Flexible Ownership,

-Demand for Wellness and Medical Tourism.

Ver https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2022/03/31/5-trends-influencing-mixed-use-hospitality-developments/


4.No Algarve é mais verdade do que nunca as mesmas pessoas, nas mesmas circunstâncias, conduzindo as mesmas políticas obterão os mesmos resultados.

Há no Algarve, capacidade humana para quebrar este círculo vicioso.

Acordai

 

Lisboa 25 de novembro de 2024

 

Um post da serie Atualidade

 

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